我校外事领导小组日前召开会议，就本年度学校国际交流与合作问题进行专题研究。学校外事工作领导小组组长、校长房喻主持会议，外事领导小组副组长、副校长张建祥、学校办公室、国际交流与合作处、组织部、人事处、社科处等部门主要负责人出席了会议。
　　国际交流与合作处处长张建成向领导小组汇报了我校2005年国际交流与合作工作情况和2006年工作重点。
　　张建祥副校长对2006年学校国际交流与合作工作重点作了说明，并结合国家教育外事工作背景和学校中心工作任务以及国际交流工作中存在的不适应问题，提出要采取具体措施加以改进。即：一是围绕学校战略发展规划中对国际交流与合作的要求进一步拓宽对外交流渠道，寻找交流合作项目，丰富交流合作内容；二是积极拓展对外交流工作新途径，特别要在加大宣传推介学校，举行高水平国际学术交流活动和实施实质性的合作项目上下大功夫，使之成为学校外事工作的“品牌”；三是加大工作力度，谋求重点工作和重点项目有大的突破，同时要继续安排好校级组团出访工作。通过出访要使对外交流区域性布局更趋合理，出访要准备好洽谈项目，争取实质性成果。
　　与会人员对学校2006年国际交流与合作工作重点及我校与澳大利亚麦考瑞大学合作举办教育管理硕士项目、成立教师外语培训中心、国际汉学院运作机制等主要问题进行了讨论。
　　会议认为，在实施项目外事中当务之急是要加快在与澳大利亚麦考瑞大学合作办学项目申报中实施督促工作，由国际合作交流处负责该项目审报及启动前的协调工作，进一步完善该项目实施的工作机制，具体招生、教学及管理等由教师培训学院与教育科学学院合作进行。教师培训学院负责招生及日常管理，教育科学学院负责课程教学及师资培训，力争实现2006年秋季招生，使我校通过此项目，引进国外优质教育资源及先进的教学方式、课程体系、教学管理，促进教育学科上水平。
　　会议认为，学校国际化首先是教师国际化。鉴于在目前教师外派项目工作中，教师语言不过关已成为制约外派工作的严重瓶颈和障碍，必须采取超常规措施，迅速提高我校教师的外语水平。教师外语培训工作由人事处负责。学校要创造条件建立鼓励机制，从编制、经费、师资培训时间等方面予以支持，为教师国际交流搭建语言训练平台。
　　会议认为，成立国际汉语院是学校落实调整后的教育外事政策，适应国际上出现“汉语热”、“中国热”，改善我校学生结构，推进学校国际化进程的超前举措。要采取有效措施，在整合校内资源，加大对外汉语推广应用，提高留学生办学层次，扩大留学生规模，申报对外汉语基地，承办大型国际会议等方面有所创新。国际汉学院的快速发展必须重视解决相关运行机制和模式问题，此议题由国际交流与合作处、国际汉学院、人事处进一步研究，提出方案提交学校校务会议讨论。
　　会议认为，学校外事工作要与时俱进，不断总结经验，转变观念，开拓创新，服务于学校教学科研、学科建设、人才培养。以项目建设带动整个国际交流与合作，突出重点、注重实效，稳步推进，扩大影响。
　　房喻校长在总结讲话中指出，要加强学校外事工作领导小组的工作，要完善其工作职能和工作程序及责任与权利，充分发挥其在学校国际交流与合作工作中的领导与协调作用；学校外事工作要适应我校进入“211”国家重点大学行列后的新形势，围绕学校中心工作，转变观念，解放思想，加大力度，以项目外事为切入点，不断提高对外交流的广度和深度；要落实“学校搭台，院系唱戏”的工作思路，采取各种有效措施发挥学校、院系、个人三方面参与国际合作与交流的积极性，全方位对外开放，提高我校教育国际化竞争能力；要采取有效措施做好中外合作办学项目以提高教育学科的水平，适应学校的定位和办学目标；要建立一套有效机制，提高教师外语水平，适应“走出去，请进来”的形势需要；要通过多种渠道，寻找机会选派教师及管理干部出国学习培训，提高教学科研和管理工作水平，把学校办成一个名副其实的“211”大学；要加强对外汉语教学建设，促使国际汉学成为学校一个新的品牌学科，成为教学、科研方面出成果的一个新的增长点。
　　（国际交流与合作处供稿）